01RISK MAP
库存健康管理能发现什么？
- 爆品断货风险：近期动销较快而可售库存不足，需要品牌及时评估补货
- 高积压风险：库存较高、动销较慢，需要评估促销、调拨或其他处置方式
- 零动销风险：在观察周期内没有出库记录，需要核查商品状态和后续计划
- 高资金占用风险：在具备成本估算或库存货值数据时，识别占用资金较多的商品
- 批次与有效期风险：结合 WMS 中的批次、有效期和库存状态，关注临期商品及处理进度
边界补货、促销和处置决策由品牌决定，分析结果不构成清仓或收益保证。
02DATA → RISK → ACTION
数据怎样形成行动建议？
- 01
从仓库管理系统（WMS）获取商品、库存与近期发货数据
- 02
按统一观察周期识别断货、积压和零动销等风险
- 03
品牌提供成本估算或库存货值数据后，再评估资金占用风险
- 04
针对不同风险给出补货、处置或持续监控建议
- 05
在后续复查中使用相同口径，观察库存结构变化
边界体检频率、费用、数据交付方式和责任边界，在具体服务方案中约定。
03BATCH · EXPIRY
批次与有效期怎样管理？
快发云仓使用第三方旺店通 WMS 记录商品批次和有效期，执行近效期优先出库并进行临期预警。仓内设置退货待检区、残次品区以及临期或过期商品隔离区，不同状态的库存通过物理区域与系统货位共同管理。
04COUNT & RECONCILE
怎样核对账面库存与实物？
快发云仓与客户每半年进行一次联合全盘，并在日常按风险等级抽盘。月内抽盘节奏为：第一周重点关注高客单价商品，第二、三周重点关注高动销商品，第四周重点关注低库存水位商品。发现账实差异后，需要核查原因并完成调整与复核。
库存准确性需要按双方确认的统计对象、计算公式、周期和样本范围核算；日常管理以半年联合全盘和每日重点抽盘为基础。